PSM I
📌 Introdução ▼
A PSM I valida seu entendimento do Scrum Guide 2020. São 80 questões em 60 minutos. A chave está em ritmo, prática com simulados e foco nos pilares do Scrum.
👥 Papéis no Scrum ▼
Scrum Team = Product Owner, Scrum Master e Developers. Qualquer outro papel (gerente, arquiteto, etc) é pegadinha. O PO cuida do backlog, o SM garante o entendimento do Scrum, e os Devs entregam incrementos.
📆 Eventos do Scrum ▼
Os 5 eventos oficiais são: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Retrospective. Não existe Sprint 0 ou estendida. Cada evento tem objetivo claro e time-box.
📦 Artefatos e Compromissos ▼
Product Backlog → Product Goal
Sprint Backlog → Sprint Goal
Increment → Definition of Done
Sprint Backlog → Sprint Goal
Increment → Definition of Done
🚫 Pegadinhas Clássicas ▼
Nada de “PO aprova incremento”, “SM conduz Daily” ou “Sprint técnica”. Se não está no Scrum Guide, é pegadinha.
💡 Dicas Práticas ▼
– Pense sempre no Scrum puro
– Controle o tempo da prova
– Leia atentamente as múltiplas respostas
– Decore os compromissos dos artefatos
– Controle o tempo da prova
– Leia atentamente as múltiplas respostas
– Decore os compromissos dos artefatos
✅ Checklist Final ▼
Revise: Papéis, Eventos, Compromissos, Pilares, Pegadinhas e o formato da prova. Se dominar isso, estará pronto!
🚀 Conclusão ▼
A certificação é só o começo. O que transforma sua carreira é colocar o Scrum em prática. Continue estudando com a Escalada Ágil.
PSPO I
🎯 O que esperar da prova ▼
80 questões em 60 minutos, foco total no papel do Product Owner e conceitos como valor, backlog e EBM. A prova é séria, com pegadinhas sutis.
🧭 Papel do Product Owner ▼
O PO é o dono do valor. Define o Product Goal, ordena o backlog e colabora com todos. Não aprova incrementos, não gerencia pessoas.
📋 Product Backlog ▼
Lista emergente e ordenada. Compromisso: Product Goal. Detalhamento é progressivo. Nunca está 100% pronto.
📌 Compromissos dos Artefatos ▼
Product Backlog → Product Goal
Sprint Backlog → Sprint Goal
Increment → Definition of Done
Sprint Backlog → Sprint Goal
Increment → Definition of Done
📊 Evidence-Based Management ▼
4 áreas de valor: CV, UV, T2M, A2I. EBM mede resultados de negócio, não produtividade. É essencial para entender como o PO pensa.
⚠️ Pegadinhas do Exame ▼
Se aparecer gerente, aprovação de incremento, Sprint 0, ou PO criando tarefas: é pegadinha! Foco no Scrum puro.
🏆 Estratégia de Prova ▼
– Tempo apertado (menos de 1 min/questão)
– Use simulados
– Atenção às palavras absolutas (“sempre”, “nunca”)
– Marque e revise com estratégia
– Use simulados
– Atenção às palavras absolutas (“sempre”, “nunca”)
– Marque e revise com estratégia
🚀 Conclusão ▼
O PSPO I testa visão estratégica. Continue evoluindo com simulados, mentoria e prática real. A certificação é o começo, não o fim.
📚 Acesse os simulados, e-books e mentoria ▼
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